动视暴雪CEO解释被微软收购：用微软的资源做大事

为了更好的资源和人才。

　　自 1991 年以来，
鲍比 · 科蒂克就是一直是动视公司的 CEO。2008 年动视暴雪合并后，他也继续出任着公司 CEO 一职。

　　然而近一年来动视暴雪的性丑闻事件让这位 CEO 日子并不好过，超过 1000 名员工发声请愿让科蒂克下台。

　　在昨晚震惊业界的微软宣布收购动视暴雪后， CEO 鲍比 · 科蒂克又来到了公众的焦点之中，他接受了外媒的采访，聊了聊为什么决定接受微软的收购。

鲍比 · 科蒂克

　　科蒂克表示，公司在规划未来发展路线时，意识到他们需要非常多的人才，比如 AI 方面的、机器学习方面的，或是数据分析等等，竞争获得这些难得的人才是昂贵的。

　　与此同时微软 CEO 萨提亚·纳德拉和 Xbox 部门的菲尔·斯宾塞来进行了洽谈，商讨了很多可以合作的，放眼将来的大项目。动视暴雪方面评估了公司发展所需的人才和资源，以及微软所能提供的。

　　当他们最初打电话来的时候，我们说我们会考虑一下，然后他们提出了一个非常有吸引力的报价 —— 比股价溢价 45% 。我觉得这个报价是有意义的。所以，我们花越多的时间来讨论该怎么合作，会发生什么，有什么可用的资源，他们越明显是最好的合作伙伴。

　　关于性侵犯事件对动视暴雪，尤其是其股价上的影响，科蒂克认为相比于此，延期《守望先锋2》和《暗黑破坏神4》才是更影响股价的因素，以及人们觉得今年《使命召唤》的表现并不好。

　　他认为每股 95 美元的纯现金收购价格对股东来说是一笔好的交易。

　　对于微软打算收购动视暴雪的愿意之一，科蒂克也有自己的想法：

　　在微软，他们创造的大部分内容都与游戏无关。它们存在于每个带有微处理器和显示器的设备上。我认为他们没有手机端的业务。所以 King （《糖果粉碎传奇》开发商）会很受微软欢迎。

　　微软和动视暴雪都认为，在未来超过五年的时间里，手机上的游戏将比其他任何设备上的游戏都要多。微软向动视暴雪再三承诺，会把动视暴雪的内容尽可能多地带到各种设备上。

　　科蒂克认为当今这个时代，游戏行业的竞争比以往都要激烈，更大型的企业带着更多的资源加入到这个行业：

　　Facebook 一年投入数十亿在元宇宙上......像拳头游戏、腾讯、Epic、索尼或微软、EA 等，到处都在竞争着人才......

　　你看英伟达和其他大型公司都在招募着最好的 AI 或计算机图像专家。我们也需要这样的人才，但我们并没有。所以我们需要借助某些途径获得这类人才。这是收购的一个重大考量。

　　在采访中，科蒂克不止一次地提到 AI 和机器学习，并认为在被微软收购后《使命召唤》系列会从中受益。

　　记者：「虽然这么说有些讽刺，但按你的话来说，动视暴雪感觉是个小公司」。

　　科蒂克：「事实如此。我们确实是一家大公司，有着很多的资源。但当你把我们和其他两万亿美元的公司、三万亿美元的公司，和一万亿美元的公司，以及五千亿美元的公司去比较。

　　你会发现尽管我们在游戏行业是一家大型公司，但现在竞争对手的情况已经不一样了。这是个与以往相比变得不同了的世界......

　　我认为即使我们和 EA 联合，都无法获得满足我们未来期望的东西。所以你需要一个更大的合作伙伴来完成这事」。

　　在采访中，科蒂克举出了三个例子来佐证自己的想法，一是《吉他英雄》，他表示自己对《吉他英雄》的新作有非常“酷”的想法，想做很久了，但公司并没有人力和资源来做这事。

　　第二个是《Skylanders》系列。他职业生涯最沮丧的事情之一就是让别人来插手这事并做了个拙劣的替代品。最终毁掉了这个本来很有潜力的市场。“你去看《Skylanders》，以及它的硬件、工厂生产和供应链的话，会发现同样的事情我们做不了，微软能做”。

　　还有就是《糖果粉碎传奇》。科蒂克很遗憾《糖果粉碎传奇》没有足够的社交体验，他希望玩家在游玩的过程中也能进行社交，这也是一个动视暴雪自己做不了，但靠着微软的资源或许能实现的想法。

　　科蒂克在采访中表示自己现在的重点还是留任 CEO 和经营业务，确保公司和微软的业务整合及平稳过渡，自己对现在的工作依旧充满热情。

　　从目前公开的情报来看，科蒂克在微软完成收购动视暴雪之前都会继续担任 CEO 的职务，不过根据华尔街日报的消息，他将会在交易完成后从动视暴雪离开。

来源：venturebeat