TellTale联合创始人谈加班：我们没有延期的资本
章节制发售确实时间上非常严格。
尽管 TellTale 工作室彻底关门，但该公司解散前暴露出的内部管理问题一直为业界敲着警钟。针对员工加班这个备受关注的问题上，TellTale 联合创始人兼前 CEO Kevin Bruner 近日谈到了工作室加班的原因和情况。
据团队前成员称，在 TellTale 每个星期工作时间超过 80 个小时，而 Kevin Bruner 称这是无可奈何的事。因为 TellTale 旗下游戏的特点是章节式发售，所以每章发售后就得马不停蹄地开发下一章。换句话说，其他大型项目通常会在游戏发售最后的冲刺阶段加班赶工，而 TellTale 总是在不断的追赶发售日，长期处于赶工状态。
你或许会说，如果赶不上为什么不选择延期呢？Bruner 当然也知道，许多大作说秋季发售，然后延期到次年春季，这样的事情已经很常见了，但他称 TellTale 没有充足的预算去缓冲项目延期，尤其是这种超长的延期。
同时，TellTale 员工对游戏的热情和责任感也让公司难以控制，甚至加重了加班的情况。Bruner 称 TellTale 是很多员工的第一份工作，大家都不想错过为《蝙蝠侠》或者《行尸走肉》开发游戏的机会，同时每个人都对游戏的内容非常关心，大家都想让游戏变得更好，而很多人似乎也愿意多牺牲一点点时间去提升游戏的品质，从公司的管理层到底层设计师，每个人都是这样想的。再加上上面提到的章节发售的形式，两者结合让 TellTale 长期处于一种高压赶工的环境。
拓展阅读：
来源：Gameinformer