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  • 《隐形守护者》的背后,是一个逐渐理性的中国市场
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    《隐形守护者》的背后,是一个逐渐理性的中国市场

    “现在可能都冷静下来了。”  虽然近几年来国内的游戏行业发展迅速,但一个公认的现象是,跟风、同质化的内容,如今仍然在市场中占据着巨大的份额。不过在一些人眼中,这背后倒也不是毫无机会。  几个月前,BAFTA(英国电影电视艺术学院)将一个专门用于支持人才的奖项 Breakthrough(展奕计划)搬来了中国,试图选出电影、电视和游戏行业相关的人才,并给他们资金和人脉方面的支持。《隐形守护者》的制作人关丹也是入选者之一,在与她攀谈时,她认为自己能够脱颖而出的原因,某种程度上就源于本身的坚持,以及国内市场的环境变化。  “不管制作人、投资人还是用户都变得越来越成熟了。大厂有自己的资源和渠道,可以把 IP 经营得非常好。小团队能够深耕非常细分的品类,找到自己的特点,更好的为对应受众服务……我们也是把影视和游戏的技术结合起来,想要给观众提供沉浸式的体验,产品品质决定了市场的风向标,虽然选择很多,但都没那么浮躁了。”隐形守护者  熟悉《隐形守护者》的人,应该知道它走的路子是“互动影像” —— 玩家潜伏于日本领事馆,与敌人周旋,故事提供了上百个剧情分支,你需要从中做出选择。  如果放在十年前,这类作品恐怕很难被国内的商业市场认可。但随着大众用户和投资方的认知积累,现在慢慢有了一定的生存空间。对于其中的变化,半路出家的关丹颇有感触。她在广告行业干了 6 年,但大概从 2014 年开始,便留意到互动广告的表现形式,这让她充满了兴趣。  值得一提的是,互动电影游戏此时在欧美市场正有抬头的趋势,前有《暴雨》和《超凡双生》,后有《直到黎明》和《底特律:成为人类》,甚至连 Netflix 都开始用《黑镜:潘达斯奈基》来尝试电影的更多可能性。  与此同时,国内慢慢出现了互动视频、图解电影等一些有趣的项目,它们在商业上也被证明是可行的。《隐形守护者》之前,关丹的团队就对这个品类的表现形式和体验预研了半年时间,这部作品的出现并不是一起偶然事件。《黑镜:潘达斯奈基》将一些选择留给了观众,但评价褒贬不一  但严格来说,互动电影本质上是一个非常古老的游戏类型,1983 年时,《龙穴历险记》就通过动画的形式呈现出来,让世人大吃一惊。至于为何如今又迎来一波升温,关丹认为这可能与“时代”有关:  “也许和当时的载体相关,又或许是没有跟进者,光有一个单品出来,有人关注却不能成为行业和产业发展的现象时,那么就会渐渐没落……我认为互动影像是一种人们在追求娱乐形式的不断发展过程中的必然产物,它满足了人类情感和心理需求,借助了游戏的技术能力,让观众第一次面对电影也能有参与感和掌控感……也许你不关心其他人的故事,但谁会对自己没有兴趣呢?  我本人对这个形式的发展有着坚定的期待,同时我也知道道路是曲折的,因为形式的创新,目前没有方法论和理论的支持,想要给观众精致的体验不是那么容易的事情,一个品类真正的繁荣,是需要有大量作品出现并被观众喜欢和接受作为基础的。”一些版本的《龙穴历险记》需要在街机上运行  事实上,虽然有前人铺路,但在探索的过程中,她还是遇到了很多难点。互动电影的体验,本身就介于观影和传统游戏之间,有着自己的独特节奏,叙事和镜头的衔接,都需要反复去尝试不同的方案,最后才能选一种体验起来流畅、沉浸感更强的结果。  因为要做分支选项,不少素材得提前录好,如果准备不够充足就会遇到素材断档的情况;同时故事复杂的逻辑性也对作品的严密程度提出挑战,例如,一个配角在某个分支选项时已经死了,但如果前期做剧本时的逻辑关系没理清,到后面就会出现一些乌龙:诶?这个人怎么又出来了。还不仅仅是逻辑的问题,牵扯到游戏相关的数值时,角色之间的好感度不同,在特定节点也要说不一样的话。  这些挑战几度让《隐形守护者》的项目陷入困境,但得益于市场的沉淀,用户和投资人的坚定支持,最终还是渡过了难关。若是从另一个角度来看,三方形成的良性关系,也让海外的机构和厂商看到了作品的更多内在价值。  在关丹眼中,BAFTA 便有着对应的开放性和前瞻性,但老实说,她也没料到自己能够获奖:  “我还真不清楚评审过程,但我知道这是一个非常强调创新和创意精神的奖项。坦白讲,这是我第一部互动影像作品,提交申请之后我并没有报多大希望,感觉自己能在国际上获奖是个愿景而不是当下的目标。在提交之后,我就开始投入下一步作品的思考和筹备中了。  上个月当我收到主办方的邮件的时候,我的第一感受是有点懵,因为我的第一反应是它「感谢我申请这个奖项」。我把那个邮件翻了好几遍。嗯?获奖了?咦?真的嘛? 哇!做梦一样。”  其实最初在筹划项目时,很多人并不看好《隐形守护者》,从面相上说,它就是一部老套的“谍战题材作品”。但关丹觉得这部作品本身有一个不错的故事内核,所以才坚持做了下来。而在得知 BAFTA 会帮忙推荐海外的演员、导演和游戏制作人时,她对之后的新项目又有了更多畅想:  “如果和英国的团队合作,是不是就能开辟现代或者国外的互动故事呢?”  话音刚落,这位制作人的脸上洋溢着兴奋的光芒。
    猪猪游戏 2022-07-10
  • 从业23年,他想把中国的游戏人才带到英国
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    从业23年,他想把中国的游戏人才带到英国

    游戏会变成一种举足轻重的内容形式,BAFTA 很机警的发现了这一点。   几个月前,我拜访了 BAFTA(英国电影电视艺术学院)的 CEO 阿曼达·贝瑞女士。得知他们正在寻找优秀的中国游戏开发者,并打算予以物质上的支持,当时感到非常意外。  你可能对 BAFTA 并不熟悉,从 1998 年开始,为了表彰游戏行业中杰出的创意成就,他们每年都会给一些从业者颁发“英国学院游戏奖”,后来又衍生出解决开发者技能和资金问题的“展奕计划”(Breakthrough),整体上可以说是一家慈善机构。  事实上,BAFTA 最近在中国的“展奕计划”推进得相当顺利,不仅组建了一个跨国的评委团,而且在即将到来的 10 月份,要从多个申请者中选出五名新晋人才。受选者将参与为其一年的培训计划,还有机会获得游戏行业中那些资深人士的亲自指导,总之是一件利好的事情。  在与评委团主席李·舒内曼(Lee Schuneman)的交谈过程中,我察觉到这位年近半百的大叔,也曾在游戏行业里摸爬滚打了 23 年,绝对是一位经验丰富的老兵。更令人好奇的是,大老远的从英国跑到中国,他对于我们的游戏从业者和市场环境,到底怀揣着一种怎样的心态?李·舒内曼  也许和自己的过往经历有关,舒内曼在甄选人才时,最看重的不是对方的作品和经验,而是潜在的能力。  上世纪 90 年代,因为成绩够不到艺术学院的水平,他 16 岁就离开学校,开始在南威尔士的一家游泳池公司工作。由于对游戏充满热情,舒内曼尝试着写下了三个设计上的创意,邮寄给不同的游戏公司。  当时刚刚推出《超级大金刚》的 Rare 工作室非常开明,觉得这名年轻人有一定的潜力,于是给了一个面试的机会。舒内曼借此机会顺利成为了一位游戏设计师,并和任天堂保持着长期的合作关系。  回忆起这段往事,他对 BAFTA 的“展奕计划”有着独特的理解:  “它不仅关于作品,更多还是在于个人本身……展奕计划的目的是提高你的水平,所以评委的工作就是要看出谁有这种潜力。其实我们主要看的不是他们曾经做过什么,而是想鼓励现在的开发者,让他们更多参与 BAFTA 的活动。  BAFTA 支持游戏至今已经超过 10 年时间了,对这个领域非常重视……我们这一次的评审团中,也有来自网易和腾讯的成员。通过英国和中国的合作,我们很想支持中国的游戏开发者,从中挖掘出人才并援助他们的职业生涯,希望他们能够获得好的发展,我们相信通过合作会有更好的事情发生。”展奕计划的导师捷德·雷蒙德,曾经也是《刺客信条》《看门狗》等游戏的制作人  虽然“展奕计划”是首次来到中国,但过去其实在英国早有成功的模板。它的受益人,最终遍及到《纪念碑谷》《荒野大镖客 救赎2》和《全面战争:三国》等诸多项目中。本次请到了《孢子》的制作人威尔·莱特,以及 Google Stadia 负责人之一的捷德·雷蒙德担任导师。换而言之,入选者的收益并非是一张空头支票:  “我们会把他们带到英国。大概是在 11 月的第二或第三周,正好碰上英国的 Breakthough(展奕计划),和当地的人才一起交流。而作为展奕计划的胜利者,你可以选择自己的导师,很多行业中的老大哥都非常乐意帮助这些人才。通过一年的培训,希望给到他们更多的曝光率,以及更好的发展机会。 ”  当我问及这对游戏行业会有哪些帮助时,舒内曼递给我一座 BAFTA 的奖杯,然后说到:“电影制作人获奖是拿这个,电视制作人也是拿这个。这就是 BAFTA 与众不同的地方,我们一视同仁,相信游戏的潜力和价值,我自己也曾拿过两座奖杯。”BAFTA 相当有辨识度的面具奖杯  作为一个有着 40 年游戏经验的玩家,以及一个从事游戏开发工作达到 23 年的从业者,舒内曼认为老一代对于游戏的态度可能比较负面。但发展到现在,随着游戏受众的变大,人们的认知已经发生改变。再加上媒体开始宣扬一些积极的东西,大众对于游戏的态度只会变得越来越正面:  “游戏并不是个糟糕的东西,他和电影和电视一样重要。特别是你和我都知道,游戏会变成一种举足轻重的内容形式,BAFTA 很机警的发现了这一点……我们让展奕计划的获奖者从行业中最优秀的一批人那里学习,导师也会来到中国,慢慢的这些交流会促生出更多故事,传达更积极的东西。”  有趣的是,舒内曼表示这次的评委工作,其实和自己早年在英国的工作经历“很像”。因为他曾经受雇于微软,负责组建子公司 Lift London,有过一些“慧眼识人”的经验:  “我得去定位人才。谁是最好的工程师?谁是最好的执行者和动画师?展奕计划也是做基本相同的事情……我目前任职的英孚教育有个 180 人的软件开发团队,就在上海铜仁路,研究怎么把游戏交互方面的东西带到教育中去,探索如何把英国和中国的文化融在一起,去做成比较特别的体验。  展奕计划这是第一次走出英国,其实中国有很多有优秀的人才,所以这是一个开展活动的好地方。另外我们现在有很多面向中国的业务,所以我对 BAFTA 的理念也非常认同,恰好遇上了个合作的好时机。”  舒内曼曾受益于 BAFTA 的帮助,在游戏行业扎稳了脚跟,此次换了个身份,可以说是为了扶持和自己有相似境遇的人。无论如何,这位在上海生活了 18 个月的英国人,似乎早已被中国的环境所感染。也希望 BAFTA 的展奕计划能够如同他的真诚一般,带来令人欣喜的改变。
    猪猪游戏 2022-07-10