Motion Twin简直是游戏业界良心。 　　让人身心交瘁的赶工，和过河拆桥的裁员，是提起游戏界时人们可能会联想到的画面。然而，Motion Twin 这家制作了《死亡细胞》的法国工作室，却凭借其特立独行的公司制度出现在了人们的视野里。他们的宗旨是：职工们拥有且管理公司，公司不存在老板。　　Motion Twin 工作室自述为一家“无政府工团职工公司”。这也就意味着，公司里的11个人，每个人都得到相同的报酬，都拥有同等的话语权。　　在 Motion Twin 工作了很久的设计师 Sébastien Bénard 在一封邮件中这么透露道：　　我们的运作模式很简单：如果一个游戏很成功，项目组的人就拿奖金。但是每个人的基本工资都是一样的。不管是开发人员，还是画师，我们都拿一样的钱。像我这种在公司工作了已经17年的人，跟去年刚入职的新员工薪资也是一样的。　　看起来，此制度运作地还不赖。Motion Twin 经营游戏业务近20年，而就在最近，其还处在 Early Access 阶段的游戏《死亡细胞》在 PC 端卖了超过70万份。　　据 Bénard 描述，Motion Twin 的这种运作模式“直面以往的公司结构和在其他公司中常见的剥削制度，并对它们发出挑战”。游戏是团队项目，而Bénard 相信，团队中没有一个人能说自己付出的心血和贡献比另一个人多。Bénard 不方便透露公司中每个人的具体工资数目，但他说相比于其他游戏公司来说，他们公司所有员工的基本工资都差不多。　　决策应该由团队决定，就算是对于那些不需要大家坐下并展开激烈讨论的小型决策，其依然适用。小型决策可能不需要大张旗鼓，但一些关乎公司战略和对每个人有切身影响的事情，会在公司会议中进行讨论并得出结果。如果大家不能达成共识，那就投票决定。这也就意味着人们有时候会对结果不满意，Bénard 说道，那就是比较棘手的部分了。　　在其他工作室里，人们只要完成自己的工作，不需要考虑别的问题。但在 Motion Twin，每个人都有同样的发言权利。所以，当事情不如某些人愿的时候，新一轮的挑战就又开始了。Bénard 说，其中最难的莫过于让人接受这个事实。　　有的时候，你是对的，而且你的提议也被接受了。但是也有些时候，你精心策划的超级具有革命性的想法被团队搁置。这就是我们的工作方式，我们就得接受这个事实：有的时候，团队虽然理解你的想法，但还是不予以采纳。　　但是上述所说的并不代表 Motion Twin 就不需要应付别的挑战了。比如工作室还是有赶工问题。但Bénard 说大家都会尽量避免赶工，因为它实在让人精疲力尽，让人在赶工后效率极低。一般来说，Motion Twin 有他们自己一套严格的时间追踪系统，如果某个人昨天加班了，那今天他就能早走。　　但这种情况还是少发生为好。多年的经验告诉我们，大家还是要在同一个地方，在同一段时间一起工作。这样的工作方式比单独在家，或者晚上加班效率高多了。　　　　但是，跟其他工作室一样，职业倦怠的问题在 Motion Twin 也很严重，因为每个人都要负责太多东西了。“在 Motion Twin，每个人负责的东西都很多。就算回到家，当天的工作也会一直萦绕在你的脑袋里。”　　我们花大量的时间读书，跟玩家在 Discord 对话， 以及看直播等等。但我们还是需要休息，你不能天天24小时盯着《死亡细胞》。Motion Twin 的每一个人都经历职业倦怠的问题，这跟我们的工作机制也有关系。　　谈到解决方法， Bénard 说最近 Motion Twin 的情况有所好转，因为他们让那些看起来快出现问题的员工们回家休息了。Motion Twin 很看重员工的心态，希望他们能感到快乐且充满动力，但职业倦怠的问题会影响员工的心态。　　相比于失去一个同事，少了几个小时的工作量算的了什么。这是个不容争辩的事情。　　在此之前发生的事情给 Motion Twin敲响了警钟。先前，Motion Twin 是一家相对小型的工作室，他们曾想过拓展，但由于某些公司结构上的特定原因，计划失败了。　　多年以前，我们确实曾一度壮大，但那段经历并不开心，我们失去了 Motion Twin 的一些特定品质。在那段时间，很多人都失去了动力和注意力。我认为，如果要将团队扩展到15人以上，我们一定需要对公司结构做出一点聪明的调整才能保持现状，我们需要一些创新的系统来让每个人都成为团队的一份子。　　拥有激情的员工的效率，比那些在晚上或周末还要加班的员工的效率高多了。我们工作室只有8个人的时候，能做的反而比之前有20多个人的时候还要多，所以我们现在计划将工作室人数控制在15人以下。　　他同时也希望，在未来几年内，Motion Twin 的这种工作心态能够在游戏界成为主流。　　几年后，我们说不定还会拿游戏界现在的工作情况开玩笑，因为现状明显是低效且可笑的。人们可不是什么一次性资源。来源：Kotaku