超过98%的股票份额同意动视暴雪被微软收购。　　动视暴雪发布公告，宣布在今天早些时候的特别会议上，动视暴雪的股东们已经投票批准了微软收购动视暴雪的提议。　　在特别会议上，超过 98% 的股票份额同意动视暴雪被微软收购。　　动视暴雪 CEO Bobby Kotick 表示，这一压倒性的投票支持确保了公司将和微软分享共同的信念，为玩家创造更高的价值，为员工提供更好的机会，并继续专注于成为一个友好的、尊重他人的、不排外的工作场所典范。　　在被动视暴雪的投票检查员认证后，这次特别会议的完整报告预计会在下周提交给美国证券交易委员会。来源：动视暴雪

目前微软并未对此公开信做出评论和回应。 　　美国多家机构在 3 月 1 日联合致函美国联邦贸易委员会，要求全面审查微软收购动视暴雪交易案。　　公开信地址：传送门。　　公开信强调，这笔合并交易可能会导致市场力量过于集中，并威胁到数据隐私和安全，也会破坏消费者的权益保护，侵犯消费者维修游戏设备的权利，加剧了员工权利的丧失，也会抑制员工的工资。　　我们强烈要求联邦贸易委员会彻底调查这笔交易，确保公开、公平和有竞争力的市场。　　截至目前微软、动视暴雪和美国联邦贸易委员会并未对此公开信做出评论和回应。来源：Gameindustry

得想清楚了再做决定。　　近来游戏业有不少大笔交易的巨额收购，比如微软收购动视暴雪，索尼收购 Bungie等。　　不过 PC 游戏的重要平台商 Valve 并没有跟进这股收购浪潮，Valve 创始人“G胖”加布·纽维尔在采访中还对并购行为发表了负面的看法。　　他在 PCGamer 的采访中说：　　很多的并购有着奇怪的动机，我曾经在会议室里听到关于收购的讨论，他们做出这个决定是因为可以解雇一堆人，节省所谓的“一般及行政支出”（G&A expenses）。　　真的吗？这就是你的战略？当你听到“协同效应”时，它的真正含义是你要解雇一群开销很大的中层管理人员。　　而纽维尔对这种收购提案的回应是：“我想你不明白你会因为破坏性并购而失去多少核心开发人员和工程师……你对实际会发生什么有这种完全不切实际的看法，这让你做出了这些决定。”　　他还补充说，不止游戏行业，游戏行业之外也“永远都有这样的浪潮”，他举例称，20 世纪 70 年代也有过许多企业集团兼并，其中许多并不持久，近年来美国一些大型企业集团已经分裂成独立的公司或计划分裂，如通用电气和强生公司。　　纽维尔预测，同样的事情也会发生在游戏行业最近的一些整合中。这方面同样有先例—— 2007 年，Bungie 从微软独立。2017 年，《杀手》开发商 IO Interactive 从 Square Enix 独立。　　他表示了对收购的理解，但也同时指出了自己的真正目标：　　作为一个总裁，我理解进行这些并购和成为行业重要人物是很有乐趣的，我只是认为这不是一个真正为客户做得更好的充足理由。　　所以我怀疑，这些收购的其中一些未来将会解体，而一些将被证明是成功的，因为收购方考虑到了带来附加值的东西：不是‘我如何使我的帝国变大’，而是‘有什么机会可以更好地为人们建立伟大的游戏体验？’　　我不会在深夜躺在床上想「我们应该做什么？我们的竞争对策是什么？」这样的事情，这与我们心中 Valve 该如何有意义地经营是毫无关系的。　　Valve 公司历史上只收购了两家公司：2017 年收购了 3D 音频公司 Impulsonic，2018 年收购了《看火人》制作组 Campo Santo。　　当然 Valve 也会招募独立人才，比如在 2005 年收购了 Kim Swift 的学生游戏，最终其发展为《传送门》。Valve 还收购过《反恐精英》和《DOTA》等 MOD 的知识产权，后来这些 MOD 发展成为其旗下最赚钱的游戏。来源：PCGamer

为了更好的资源和人才。　　自 1991 年以来，鲍比 · 科蒂克就是一直是动视公司的 CEO。2008 年动视暴雪合并后，他也继续出任着公司 CEO 一职。　　然而近一年来动视暴雪的性丑闻事件让这位 CEO 日子并不好过，超过 1000 名员工发声请愿让科蒂克下台。　　在昨晚震惊业界的微软宣布收购动视暴雪后， CEO 鲍比 · 科蒂克又来到了公众的焦点之中，他接受了外媒的采访，聊了聊为什么决定接受微软的收购。鲍比 · 科蒂克　　科蒂克表示，公司在规划未来发展路线时，意识到他们需要非常多的人才，比如 AI 方面的、机器学习方面的，或是数据分析等等，竞争获得这些难得的人才是昂贵的。　　与此同时微软 CEO 萨提亚·纳德拉和 Xbox 部门的菲尔·斯宾塞来进行了洽谈，商讨了很多可以合作的，放眼将来的大项目。动视暴雪方面评估了公司发展所需的人才和资源，以及微软所能提供的。　　当他们最初打电话来的时候，我们说我们会考虑一下，然后他们提出了一个非常有吸引力的报价 —— 比股价溢价 45% 。我觉得这个报价是有意义的。所以，我们花越多的时间来讨论该怎么合作，会发生什么，有什么可用的资源，他们越明显是最好的合作伙伴。　　关于性侵犯事件对动视暴雪，尤其是其股价上的影响，科蒂克认为相比于此，延期《守望先锋2》和《暗黑破坏神4》才是更影响股价的因素，以及人们觉得今年《使命召唤》的表现并不好。　　他认为每股 95 美元的纯现金收购价格对股东来说是一笔好的交易。　　对于微软打算收购动视暴雪的愿意之一，科蒂克也有自己的想法：　　在微软，他们创造的大部分内容都与游戏无关。它们存在于每个带有微处理器和显示器的设备上。我认为他们没有手机端的业务。所以 King （《糖果粉碎传奇》开发商）会很受微软欢迎。　　微软和动视暴雪都认为，在未来超过五年的时间里，手机上的游戏将比其他任何设备上的游戏都要多。微软向动视暴雪再三承诺，会把动视暴雪的内容尽可能多地带到各种设备上。　　科蒂克认为当今这个时代，游戏行业的竞争比以往都要激烈，更大型的企业带着更多的资源加入到这个行业：　　Facebook 一年投入数十亿在元宇宙上......像拳头游戏、腾讯、Epic、索尼或微软、EA 等，到处都在竞争着人才......　　你看英伟达和其他大型公司都在招募着最好的 AI 或计算机图像专家。我们也需要这样的人才，但我们并没有。所以我们需要借助某些途径获得这类人才。这是收购的一个重大考量。　　在采访中，科蒂克不止一次地提到 AI 和机器学习，并认为在被微软收购后《使命召唤》系列会从中受益。　　记者：「虽然这么说有些讽刺，但按你的话来说，动视暴雪感觉是个小公司」。　　科蒂克：「事实如此。我们确实是一家大公司，有着很多的资源。但当你把我们和其他两万亿美元的公司、三万亿美元的公司，和一万亿美元的公司，以及五千亿美元的公司去比较。　　你会发现尽管我们在游戏行业是一家大型公司，但现在竞争对手的情况已经不一样了。这是个与以往相比变得不同了的世界......　　我认为即使我们和 EA 联合，都无法获得满足我们未来期望的东西。所以你需要一个更大的合作伙伴来完成这事」。　　在采访中，科蒂克举出了三个例子来佐证自己的想法，一是《吉他英雄》，他表示自己对《吉他英雄》的新作有非常“酷”的想法，想做很久了，但公司并没有人力和资源来做这事。　　第二个是《Skylanders》系列。他职业生涯最沮丧的事情之一就是让别人来插手这事并做了个拙劣的替代品。最终毁掉了这个本来很有潜力的市场。“你去看《Skylanders》，以及它的硬件、工厂生产和供应链的话，会发现同样的事情我们做不了，微软能做”。　　还有就是《糖果粉碎传奇》。科蒂克很遗憾《糖果粉碎传奇》没有足够的社交体验，他希望玩家在游玩的过程中也能进行社交，这也是一个动视暴雪自己做不了，但靠着微软的资源或许能实现的想法。　　科蒂克在采访中表示自己现在的重点还是留任 CEO 和经营业务，确保公司和微软的业务整合及平稳过渡，自己对现在的工作依旧充满热情。　　从目前公开的情报来看，科蒂克在微软完成收购动视暴雪之前都会继续担任 CEO 的职务，不过根据华尔街日报的消息，他将会在交易完成后从动视暴雪离开。来源：venturebeat

或许还得看接下来会发生什么。 　　对于微软收购动视暴雪这一收购案，最牵动玩家的事情之一或许就是动视暴雪游戏的发售平台问题了。　　在最新的一次采访中，刚升任微软游戏部门 CEO 的菲尔·斯宾塞说明了这一点：　　我想说对那些正在索尼平台玩动视暴雪游戏的玩家说，我们并不打算将玩家社区从其他平台撤走，我们依旧保证这一承诺。　　或许是过度解读，但值得关注的是，菲尔·斯宾塞的措辞使用的是“正在游玩...的玩家（players... who are playing）”。那么也可以将其理解为斯宾塞所指的仅是现在已发售的动视暴雪游戏。　　在昨晚彭博社的爆料中，消息人士曾表示「微软计划让一些动视的游戏继续登陆 PlayStation，同时会让一些内容在 Xbox 平台独占」。　　微软收购动视暴雪这一事项目前已得到双方董事会批准，预计在微软 2023 财年结束前完成。来源：彭博社

或许我们很快就能知道结果了。　　微软在今日正式宣布将收购动视暴雪，震动了整个业界。　　那么接下来的问题之一就是，将来动视暴雪的游戏，如《使命召唤》系列、《守望先锋2》《暗黑破坏神4》等是否还会登陆非 Xbox 所在的平台。　　彭博社在报道这则新闻时表示，据知情人士透露，「微软计划让一些动视的游戏继续登陆 PlayStation，同时会让一些内容在 Xbox 平台独占」。　　截至目前，微软和动视暴雪双方均未对此爆料做出回应。但在如此关系重大的收购案公开后，微软和动视暴雪的相关负责人应该会于近期的采访中被频繁问及此类事宜，或许我们到时候就能知道微软的打算了。来源：彭博社