按照这个势头，Switch明年销量超2000万并非不可能。　　2018财年内，任天堂给自家 Switch 游戏机定的销量目标是多少？任天堂社长君岛达己说：“希望能卖出2000万台以上。”　　在接受京都新闻采访时，君岛达己社长表达了自己对 Switch 未来销售情况的预期。一年卖出2000万台以上，这个数字很乐观，但并非不可理解。　　Switch 从2017年3月发售至今，全球总销量已经突破1000万台。日本国内还常常见到 Switch 脱销的报道，任天堂在之后表示将增加产能。　　任天堂当初计划的 Switch 2017财年（2017年3月～2018年3月）内销售目标是1000万台， 随着 Switch 销售形势一路上扬，任天堂将这个目标上调至 1400万台。君岛达己社长在采访中强调：“希望2018财年的出货量超过这个数字。”　　Switch 凭借它融合家用机和掌机特性的设计，以及出色的软件阵容，在2017年所掀起的热潮的确让人瞩目。君岛达己表示 Switch 在日本的销售速度已经超过当年大热的 Wii，因此他对 Switch 在世界范围内的普及很有自信。来演：京都新闻

任天堂社长君岛达己：如果不能拿出与以往的玩法有所不同的游戏新作，就会失去粉丝的支持，让玩家们感到厌烦。任天堂肩负着引领游戏业界的使命，要源源不断为玩家们提供新的惊喜，这是我们永恒追求的目标。　　2016年，任天堂社长君岛达己发表了对于新一年的展望：继续带来新的游戏惊喜，通过新平台、新媒介让更多人接触到任天堂的角色，强化DLC网络销售。具体如下：　　要让2016年成为游戏业界新创意倍出的有趣的一年。如果不能拿出与以往的玩法有所不同的游戏新作，那只会失去粉丝的支持，让玩家们感到厌烦。任天堂肩负着引领游戏业界的使命，要源源不断为玩家们提供新的惊喜，这是我们永恒追求的目标。　　今年我们将会发布次世代游戏专用主机“NX”的详细信息。它并不是现有游戏机的后续机种，而是基于全新概念的新产品。除此之外，我们还将发售面向智能手机的游戏软件，并继续开展与环球影视主题公园合作的项目。任天堂需要确立一个与游戏相关的新商业模式，并陆续推出新项目。　　要把“让世界上更多人能接触到任天堂的游戏世界、游戏角色”这一愿望作为我们的出发点。考虑让任天堂的角色在电影或电视动画中登场，并与赞同这一想法的外部企业进行交涉。另外，包括手机游戏在内，通过游玩任天堂游戏就能得到点数的系统将在3月开始运行。我们还将努力在年内推出有任天堂著名角色登场的手机游戏。▲任天堂此前公布的手机游戏（应用？）《Mii好友》　　要让收入来源更加多样化。将活用了任天堂的游戏或角色的项目培育成新的收入支柱。强化游戏追加关卡在网络上的销售，通过增加玩家们的游戏时间来扩大销售额。如果能用新的惊喜让玩家感到开心的话，达到一年超过1000亿日元的利润额应该没有问题。要踏踏实实地执行计划，力求在数年内达成目标。　　游戏业界正面临着剧变的时期，2016年对任天堂的将来来说是极其重要的年。要做好万全准备实现飞跃。当前游戏仍是我们的核心业务，但将来也有可能会在这一延长线上，以综合娱乐企业为目标。原文：每日新闻

让更多的人了解任天堂，接触到任天堂的IP，将会是未来一段时间任天堂的一大目标 　　近日，任天堂社长君岛达己接受了日本产经新闻的采访，对任天堂去年一年的成绩进行了回顾，同时谈到了将来的计划。　　首先，君岛达己谈到了大卖的Wii U游戏《色彩喷射团》，他认为这款游戏无论是游戏形式还是角色设计，都非常容易被家庭用户群体所接受。他希望将来《色彩喷射团》能够像《超级马里奥兄弟》一样在各个领域广受欢迎。　　而关于销量低迷的Wii U，君岛达己希望有更多像《色彩喷射团》这样的游戏，让玩家了解这种全新的游戏方式，加速Wii U的销售。3DS方面，由于之前推出的New 3DS系列性能更强，也不断有深受玩家欢迎的游戏推出，君岛达己认为3DS目前良好的境况还将持续一段时间。　　君岛达己称与游戏紧密结合的Amiibo非常具有潜力，希望Amiibo能成为任天堂的另一大支柱。他同时也提到，到2017年3月，任天堂将推出5款智能手机游戏，而如何提供给玩家与家用机完全不同的游戏体验，是目前手机游戏开发的最大课题。　　而关于众说纷纭的新主机NX，君岛达己表示一定会让玩家趋之若鹜！目前正以提供给玩家与Wii U、3DS完全不同的游戏体验为目标，稳步而顺利地开发中。　　今后，玩家通过即将于今年3月开始推出的新会员服务“我的任天堂（My Nintendo）”，可以累积积分，在有任天堂角色出现的主题公园或是电影中兑换礼物。这项新的会员服务将增加玩家接触任天堂角色形象的机会，将能够在多种商业领域加以利用。

现在，任天堂将交给年轻人。　　任天堂4月26日宣布，现任社长君岛达己将要在6月28日卸任。　　2018年6月28日，任天堂将召开股东会议，届时君岛达己的取缔役（董事）任期将满，同时也将正式卸任代表取缔役社长一职。之后君岛达己将担任公司顾问。君岛达己　　君岛达己，现年68岁，2002～2006年任北美任天堂总裁，2014年任公司常务董事，是一位拥有丰富市场宣传、海外业务经营经验的管理者。　　2015年任天堂前任社长岩田聪逝世后，君岛达己在该年9月接任社长。上任时，君岛达己曾表示在公司经营方针上也会延续之前的方向不变。　　随后任天堂的轨迹如玩家们所见，2017年推出的 Switch 大热，截止2018年3月31日全球销量已达到1779万台，并有多款第一方作品获得了巨大成功。　　君岛达己认为，公司的管理层和购买游戏的核心用户——也就是年轻人——应该在距离上更近一些，今后任天堂社长一职应考虑世代轮替。　　所以，君岛社长决定在任天堂业绩正一路上升的时间点卸任，他认为现在是最合适的时候。　　接替君岛达己，成为下一任任天堂代表取缔役社长的是下面这位：古川俊太郎，现年46岁，很年轻。（补充：岩田聪上任社长时是42岁。）　　古川俊太郎，现任任天堂取缔役、常务执行役员、经营企划室长、经营统括本部负责人、全球市场办公室负责人。　　他在经营管理上有着丰富的经验，对 Switch 的热销做出了很大贡献，同时他曾在德国的任天堂欧洲统括会社任职约10年，对海外市场也有相当的了解。古川俊太郎　　就像君岛达己所期望的，任天堂的管理层在变得“年轻”，不仅是下一任社长，作为公司高层的执行役员数也得到了扩充，不少40多岁的“年轻人”进入管理层。希望这些“年轻人”能给任天堂带来新的有趣的变化。　　其他一些值得注意的人事变动：　　高桥伸也，升任专务执行役员。（现任：取缔役、常务执行役员、企划制作本部长、事业开发本部·开发总务本部负责人。）　　小泉欢晃，升任执行役员。（现任：企划制作本部 副本部长。他是 Switch 项目的制作人。）　　手冢卓志，升任执行役员。（现任：企划制作部 统括。曾担任多款“塞尔达传说”、“超级马力欧”作品的监督、制作人）　　6月28日后，任天堂管理层构成如下：来源：日经

距离Switch进军中国，快了？　　今日，任天堂公开了经营方针说明会上的Q&A，其中第四个问题就是关于中国市场的。　　提问者在发问时提到“中国市场很大很有魅力”，希望得知任天堂在今后一年会从家用机、掌机还是智能手机方面着手业务。　　对此，任天堂社长君岛达己的回答是这样的：中国的居民很多，其中有很多用户想要玩任天堂做的游戏，商业方面的可能性我们还在研究之中，目前本社的商品还没法传递过去。别国玩家正在享受着任天堂的游玩方式与游戏，我们希望也能给中国玩家带来一样的体验。目前有一些事情光凭任天堂无法解决，我们正在和社外的人协商，为了实现这个目标我们还需要一一讨论。我们也想尽快实现目标，但现在关于年内的计划，还没法透露。　　此外，君岛达己还提到了手机业务方面的内容，他表示这也并不是任天堂能够单独做到的。　　上一世代，任天堂的 3DS 通过神游推出了行货版，而这一世代的 Switch 目前为止还没有神游版的消息，从君岛达己的话来看，任天堂对于中国的这块市场还是比较重视的。比如前天，《塞尔达传说 旷野之息》就推出了补丁，追加了繁体和简体中文的翻译。　　但出于多方面的考虑，任天堂现在似乎还不能马上在中国市场进行下一步计划。　　在说明会的回答最后，君岛达己还表达了对于中国市场以及中国玩家们的态度：将来，我希望中国的用户也能和其他国家用户一样，能因为我们的游戏而感受到快乐。来源：任天堂官网

几年之内我们只需要专心买游戏和周边就可以了。　　任天堂新一季度的财报已经公布，Switch 的全球总销量已逼近1500万台，任天堂社长君岛达己近日在面对日本经济新闻采访时称 Switch 的生涯规划或将比 Wii 更长，计划持续销售6年以上。　　任天堂 Switch 自2017年3月发售以来，在全球游戏爱好者的支持下热度经久不衰，预期发售一年内将达到1700万台的销量，在被问及第二年的计划时，君岛社长提到：　　任天堂会继续拓展 Switch 的 IR 感应、HD 震动等特性。通过游戏方式再次进化，我们希望Switch能卖5到6年以上。卖得越久越好。　　第二年对 Switch 来说十分重要，为了不让人气流失，我们想要在购买机子的人群周边着手。我们会致力于开发父母愿意与自己孩子游玩的游戏。比如1月发表的“任天堂Labo”，他就是通过组合型纸箱模型与Switch联动的新游玩方式。　　据财报统计，2018财年前三季度任天堂净销售额达到了8570亿日元，君岛社长提到将利用这份资金进行下一款主机的设想：　　当今业界技术发展飞速，任天堂在确认最尖端的技术的同时，无时无刻不在为下一款主机作考虑。　　就算最近连续8年收益都在减少，我们也在为研究开发而投资。因为资本雄厚任天堂才能开发出 Switch，并在第1年就带来数款大热作品。实现爆发般的成功是任天堂的存在价值。　　任天堂在外部也有许多有趣的技术，如果能和自家的技术融合，我们今后也会积极考虑投资外部。　　本季度任天堂智能手机平台的业务也非常喜人，并于近日公布了新手游《马里奥赛车TOUR》，君岛社长称：　　本财年预计累积营业额将超过1兆日元，想要继续维持这样的业绩，需要3～4个作为主轴的游戏。　　任天堂手游规模目前已达100亿日元，如果能够突破1000亿日元大关，将这项业务独立出来也未尝不可。希望能尽快到达这样的状况。　　此外，君岛社长也提到了后继者的问题，他认为对于公司经营者而言交接是最重要的事情，自己也无时无刻不在思考该在哪个时间点进行交棒。来源：日本经济新闻

期待在Switch上玩到更多好游戏。　　任天堂现任社长君岛达己在近期接受日本媒体采访时提到了目前任天堂新主机 Switch 的现状，以及接下来的打算。　　君岛达己称，他们的游戏软件主要面向家庭用户层，今后他们没有涉及的领域会通过其他公司的游戏来充实，从而扩大用户层面。　　Switch 目前的销售状况良好，去年年末在全球已经卖出了1000万台。君岛达己也曾希望这台机器能在2018年卖出2000万台。　　君岛达己在这次采访中提到，虽然不同地域有所差别，但 Switch 在全球的状况已经可以匹敌 Wii。他认为 Switch 大热的原因在于在于“家用机能够带出去玩”这一点，这台机器也已经基本普及到了所有真正喜欢任天堂游戏的玩家手中。　　在回应 Switch 现状的同时，君岛达己还表达了自己对于现状的态度：由于其他公司可能会做出更加有意思的游戏机，所以如果不考虑新的玩法的话（Switch 的）这股势头立刻就会消停下去。　　君岛达己认为，不管多么美好的东西总有一天会被遗忘，今后随着技术进步，传递给用户惊喜的方式也有可能变化。为了让收益平均化，必须随时有着独自的想法。来源：每日新闻

任天堂现任社长君岛达已在接受《时代周刊》采访时表示：NX绝不是Wii或者WiiU的换代品，它是“独立而且不同的”。　　任天堂现任社长君岛达已在接受《时代周刊》采访时表示：NX绝不是Wii或者WiiU的换代品，它是“独立而且不同的”。　　NX是任天堂下一台“游戏专用机”的代号，在任天堂和日本手游厂商DeNA举办战略发表会时，它第一次被公布。但这台游戏的定位到底是什么，至今未被公布，外界对它的猜测也从未断绝。　　在被问及任天堂的商业理念时，君岛达己回答道： 我们曾经讨论过如果将Wii的软件过渡到WiiU这一事项，因为把消费者引导到新硬件上也确实不是一件容易的事情，要向消费者解释新硬件的不同和创新之处很困难。但我可以向你们保证的一点是：我们绝不是在做Wii或者WiiU的下一代主机，它（NX）是独立而且不同的。　　而关于NX这个代号，君岛达己如此说道：关于代号NX，其实我并不认为这后面有什么实际的含义，说句实话，我不知道这个命名是来源于哪里，也许岩田聪先生曾打算告诉我它的含义，但现在，它的含义再也无从得知了。　　根据任天堂目前的情况，君岛达已再次坦承WiiU已经失败了，不过他提到： 日经新闻的记者曾经问过我：“为什么WiiU同期销售量还不如Wii？”我的回答是虽然Wii在世界范围内已经卖了超过1亿台，即便当人们说“嘿！Wii是如此成功，那么WiiU也一定会成功”时，我看了一下Wii装机量却说WiiU可能卖的会不如Wii。这就是我当时的回答，基于Wii当时的蓝海战略，WiiU想要赶超Wii是十分困难的。问题的关键就在于我们尝试卖了许多的Wii给玩家，但是很难把他们留住并且让他们选择我们下一个平台的主机，这就是我所持的观点，想要让玩家从Wii转换到WiiU上是十分困难的，但是很遗憾当时并没有人愿意认识到这一点。　　君岛达己也对WiiU的未来表达了自己的看法，同时指出公司并不会轻易的就抛弃了到目前为止支持着他们的玩家。 正如你们所知，动力（趋势、势头）是在游戏产业中的关键因素。当你有了动力，无论是开发平台还是软件，销量都会得到提升。到目前为止WiiU的销量也超过1000万，虽然这仅仅只是Wii总销量的十分之一。接下来，我认为我的首要任务仍然是继续为那些购买并支持我们产品的消费者们提供服务，我们需要确保他们能够在任天堂的平台上玩的满意，而不是简简单单地说“嘿！又要换平台了，继续买买买吧。”当然我们现在也在不断地开发新主机NX，但是我们当下的首要工作还是为那些正在任天堂平台上享受游戏乐趣的玩家提供更加优质的体验，并且确保一直会有好玩的游戏来提供给他们。　　毫无疑问在2016年我们会有更多NX的消息，当然新主机或许会改名，就如同NGP与PSV一样，任天堂是否还能重振当年的雄风？或许这只能用时间来证明了。

前任任天堂社长岩田聪去世后，任天堂社长职位一直处于未定状态，根据最新官方消息，曾任任天堂美国CEO的君岛达己出任任天堂新社长。　　【更新】根据日经报道：任天堂新社长君岛达己在记者会上表示，“不会改变岩田聪社长的基本方针和战略”！　　关于任天堂现在新的领导构架，君岛达己表示，新的企划、培养人才是其重要课题。上一财年，任天堂顺利实现盈利，接下来君岛达己会继续改善任天堂的运营，获得符合任天堂水平的收益。　　如此前报道，君岛达己是银行业出身，曾在三和银行任职，加入任天堂后，也是专门负责市场、运营方面的管理。　　根据任天堂官方最新消息，前任天堂美国CEO君岛达己（今年65岁）成为任天堂的新社长。　　君岛达己曾任口袋妖怪公司董事长，在2002年出任任天堂美国（Nintendo of America Inc.）董事，后担任CEO。2013年担任任天堂常委董事、经营统括本部长兼总务本部长，2014年开始兼任人事本部长。▲君岛达己　　此前担任任天堂代表取缔役（董事长）的宫本茂新任创意研究员（クリエイティブフェロー），而竹田玄洋新任技术研究员（技術フェロー）。这两个职位是伴随着这次人事变动新设立的，马里奥之父宫本茂出任创意研究员，负责N64、64DD、NGC、Wii设计开发的竹田玄洋出任技术研究员，这一人事指派毋庸置疑。而这两位在公司内的地位依然等同于董事长/专务董事（代表取缔役/专务取缔役）。　　但是根据官方描述，“研究员”是从董事长中被选出，拥有高度的知识和丰富的经验的人员，在专门的领域对组织的运营给予指导和建议。这一描述颇为微妙，不知宫本茂和竹田玄洋在新职位上能否继续实际掌握任天堂的游戏创意开发和硬件开发？▲宫本茂▲竹田玄洋　　此外，原管理本部长高桥成行新兼任总务本部掌管、品质保证部担当；原营业本部长大和聪新兼任企划部担当；原企划开发部部长/开发应援本部担当高桥伸也的新职位是企划制作本部长、商业开发本部/开发总务本部掌管，这三位的地位为公司董事（取缔役）。　　2015年7月11日，前任天堂社长岩田聪因病去世，终年55岁。情报开发本部部长宫本茂，和统合开发本部长竹田玄洋一起出任任天堂董事长，但社长职位一直悬而未决。新上任的君岛达己曾有过在三和银行工作过的经验，进入任天堂后一直出任管理层职位，他将如何统筹任天堂的运营，把任天堂带往怎样的新方向，我们拭目以待。▲聪哥，我们一直记得你来源：任天堂