“我们的产品至少要比那个兜售生活方式的公司更好！” 　　根据当地媒体《俄勒冈人》的报道，英特尔现任 CEO 鲍勃·斯万（Bob Swan, 也译作司睿博）在近期一次内部员工对话会中提到公司会“推迟决定把部分核心业务外包出去的事宜”，而由在二月中旬即将上任的新任 CEO 帕特·基尔辛格（Pat Gelsinger）做最终决定。　　帕特本人也参加了这次会议，并对未来产品目标提出展望：“我们必须要给个人电脑生态圈带来比竞争对手更好的产品”他提出,“至少要比那个在库比蒂诺市兜售生活方式的(公司)更好”。库比蒂诺市的“果园(Apple Park)”　　他指的当然是最近苹果公司自研的 M1 芯片。虽然该芯片是 ARM 架构，但用户日常使用体验并不比之前沿用了数十年的 x86 架构英特尔芯片差很多。业界观察认为苹果就此摆脱了对英特尔芯片的长期依赖，进一步增强了其在供应链管控中的强势地位。帕特·基尔辛格，新任英特尔CEO，旧照　　今年 2 月 15 日即将成为英特尔第八任 CEO 的帕特·基尔辛格有着 30 多年的半导体芯片设计从业经验。他不仅曾是英特尔的首任 CTO 和 80486 处理器的架构师，英特尔最著名的“钟摆(tick-tock)”产品改良策略也是由他率先提出。　　在硅谷早期群雄逐鹿的“战国时代”，他在当时英特尔 CEO 安迪·格鲁夫(Andrew S. Grove)，业界先驱罗伯特·诺伊斯(Robert Noyce)[注：集成电路联合发明者]，戈登·摩尔(Gordon Moore)[注：摩尔法则提出者]的领导下，逐渐成为英特尔技术部门的“关键先生”，并在接下来的多年技术竞争中，主导了总计 14 代的“志强(Xeon)”，“酷睿(Core)” 处理器的设计工作。(从左到右)安迪·格鲁夫，罗伯特·诺伊斯，戈登·摩尔，摄于1978　　英特尔因为近年来在制程工艺上被其芯片制造竞争对手台积电(TSMC)远远的甩在后面，一度传出英特尔“会外包部分芯片生产”，且“不排除台积电”。而后者已经计划在 2021 年将投入高达 280 亿美元的资本性支出(Capital Expenditure, 会计写作 CapEx)，业界猜测是为了下一代 5nm 制程做先期投入。　　有观察称帕特此次回归，堪比乔布斯 97 年重返苹果。也许帕特本人并不认同，作为一名资深工程师，他更在意的也许是英特尔技术能再次领先业内。我们作为消费者也衷心期盼英特尔与 AMD 在产品上“你方唱罢我登场，各领风骚三五年”，毕竟有竞争，才有进步不是吗？我亲爱的灯，等灯等灯。资本市场对帕特回归反应积极： 绿色为Intel, 红色为AMD。数据来源：纳斯达克官网数据时间：2021-01-15 美国东部时间 14：04来源：Tom\'s Hardware