索尼的平台发展思路是，做大蛋糕，做新的蛋糕。　　作为第一方，SIE（索尼互动娱乐）全球工作室近年来发行了《神秘海域》《战神》《底特律 成为人类》等游戏，都获得了成功。统筹那么多工作室，推出这么多不同类型的游戏，SIE 全球工作室是如何工作的？　　日前，SIE 全球工作室主席 Shawn Layden 日前接受外媒 Venture Beat 采访谈到，他们在评判游戏项目时，有三个标准——「最先」「最好」「必须做」三个标准，三个标准中至少达成一个，如果可以的话最好达成两个。左：Shawn Layden「最先」所谓「最先」，意为我们要做目前没有或者还没实现的游戏类型，这是我们作为第一方工作室的义务。我们绝不从其他开发商手中夺取市场份额。因为我们管理着一个平台，所以我们不会分走蛋糕，而要为平台「培养」一个蛋糕。一个很好的例子是《啪啦啪啦啪》（PaRappa the Rapper），在那之前没有节奏游戏这个类型。接下来我们有一款新作《壁中精灵》，在环境互动上就有一些大家没见过的东西。「最好」「最好」就很容易解释了，动作冒险题材就是《神秘海域》和《战神》，竞赛题材就是《GT赛车》，高尔夫题材就是《大众高尔夫》，总之必须做最好的游戏。「必须做」「必须做」是指反映我们第一方工作室立场的东西，就算我们无法保证收益也必须要去完成。举例来说，PS VR 游戏，我们需要游戏来带动这个平台。这是先有鸡还是先有蛋的问题。而对于 SIE 全球工作室来说，就会有多个 PS VR 项目去支持、推动这个平台起步。　　Layden 特别提到：索尼不想走任天堂的路子。作为顶级发行商，索尼不打算统治自己的平台。他们很开心能看到第三方站在领头羊的位置，而索尼自己会专注于那些更有风险、更有创新性的冒险。来源：esuteru，wccftech

古川俊太郎，一位经营部门出身的社长，面对的则是以开发部门为重的任天堂。本文翻译自日本经济新闻ばくちは終わるか　任天堂「黒子社長」の悩み一文，其中回顾了任天堂近10年来的发展起伏，展现了新任社长古川俊太郎的一部分形象以及他接下来所要面对的局面。　　6月底，任天堂将诞生一名46岁的社长。近10年来，全社业绩随着游戏人气的涨落而起伏不定，将此过山车之势带向稳定的职责，正落到了新任社长的肩上。该如何令一直以来开发者具有更强话语权的任天堂转变方向，成了这名来自经营部门的新社长苦恼的难题。“古川？WHO？”　　2018年3月，京都市南区上鸟羽任天堂总部。时至中午，员工们纷纷涌出办公楼，前往在乌丸线市营地铁附近的餐饮店和便利店。一名身穿深蓝色业务部门工服的男子从711便利店走出。　　“您总是去711么？”　　“是的，基本上只去那里。”　　说话的男子，便是董事会常务古川俊太郎，今年46岁。在4月26日召开的大阪交易所召开的决算记者见面会上，任天堂宣布由他接任君岛达己（68岁）成为新社长。任天堂下任社长发表记者见面会上的谷川俊太郎董事（左）与君岛达己社长（4月26日，大阪交易所）　　“古川？WHO？”听到这一消息，东京的知名游戏制作者开了这么一句玩笑。　　在游戏业界，制作者之间联系频繁，即便身处公司不同，仍能跨域共享信息。但相对的，他们对于经营层面的消息就没那么灵通了。　　任天堂总是给人以一种社长个性很强的印象。第2任社长山内积良让任天堂以花札制作商的身份雄起，他在1949年去世后，尚在东京早稻田大学就读的社长孙子便被紧急召还。他就是任天堂的门面人物：山内溥（2013年去世）。　　山内溥通过推出Game&Watch与FC，开创了当时被称为“电视游戏”的家用游戏机市场。世嘉和索尼也随后参战同一商域，当几大厂商展开存储媒体的竞争时，山内仍贯彻“游戏的重点不在容量上”，重视游戏软件的独特路线，构筑了面对各大电子产业豪强时能毫不让步的任天堂王国。大起大落的业绩　　2002年，连任50年有余的山内，将社长一职委予时年42岁的的岩田聪一事，同样令人记忆犹新。岩田在东京工业大学就读期间，曾在边缘企业HAL研究所潜心开发任天堂游戏。正是岩田对于游戏开发的独特品味，与他令一度陷入危机的HAL研究所起死回生的经营手腕，才受山内青睐，并委其以继任社长一职。　　其后，任天堂的业绩起伏剧烈。采用像遥控器一样的控制器、搭配可感应体重进行操作的平衡板，Wii 在市场大热。2009年3月期的综合业绩达到3年前同期业绩的3.6倍，即1兆8386亿日元，营业利润则为6.1倍，达5552亿元。这两项成绩，都为历史最高纪录。　　然而2011年投入市场的掌机3DS销量则并不理想。截至2012年3月期，3DS综合销售额缩减至巅峰时期的约三分之一。Wii的后续机种WiiU也未能如愿再续奇迹，任天堂从2012年3月期起，连续3年营业赤字。　　2015年7月，尚在开发中的新机种任天堂Switch发售日遥遥无期，岩田因胆管肿瘤辞世。危难之际，任天堂的“大家长”，出身银行的君岛达己临危受命，执起社长重任。而得益于随后Switch引发的热潮，公司业绩走上了回暖轨道。　　在4月召开的见面会上，古川表示：“娱乐产业非天堂即地狱。如果无法产出令消费者感兴趣的独特商品，那么任天堂便无存在价值”。　　表面看来，这一发言颇有游戏公司决意展开“博弈”的意味，但实际上，面对公司如过山车一般的经营现状，古川心中更多的是危机感。经过既往10年风雨，古川此举，是希望继君岛与岩田之后，继续发展游戏以外的业务。 “开发者比社长重要”　　“跟我们合作，家用电器的价值就会提高”。2010年，时任社长岩田对大型家电制造商展开游说。按当时的构想，岩田计划通过累计销量1亿台的Wii，对各类家电进行综合管理，并搭载如今盛行的智能语音系统。　　随后，由于Wii热潮的衰退，这一联动构想迅速破产，但岩田扩大非游戏业务的意向仍未受动摇。他令在经理部门的古川退出正在执行的经营企划，派到了自己身边。这一次，岩田选择与DeNA公司合作展开智能手机游戏的研发，并与美国的环球影业主题公园&度假村共同开发主题公园。从旁协助辗转国内外的岩田之人，正是古川。为摆脱对原有业务的过分依赖，2015年任天堂与DeNA展开合作　　然而古川则十分犹豫是否要将自己的努力公之于众。　　“把跟扩大Switch业务不相关的开发工作都给我停掉”。相关人员透露，在2018年年初，任天堂开发团队收到了这一命令。虽然这一方针旨在令开发资源集中在炙手可热的Switch上，但这名爆料的员工表示：“这样一来，公司的环境就让想做全新尝试的新人觉得空间更小了”。　　任天堂的开发团队具有极强发言权。实际上“古川？WHO？”这一声音，并非只来自公司之外。某位资深开发者就并不认识古川。他断言“开发者比社长重要”，认为所谓社长，不过是与投资家及外界人士周旋的“公司脸面”罢了。 决定社长人选的三方会议　　并非开发者的古川，却仍在这一风气之下，爬到了任天堂金字塔的顶点。　　古川的父亲是2012年秋获得旭日小授章的日本著名插画家古川肇郁。受父亲工作影响，古川在各种娱乐产品的环绕下成长。加入任天堂4年后，他被调离主场，前往德国总部欧洲当地法人，留任11年。　　出任经营负责人的他，所属团队规模不大，工作同样涉及经营企划方面。在努力成为当地法人第二号人物后，古川成功进入时任社长岩田的视野。　　与任天堂有业务往来的公司干部评价古川“不喜张扬，常居幕后，从不搞开发者讨厌的政治套路，是凭着同事的好评一步步上位的”。　　4月上旬，在社长人选确定前，公司召开了决定古川去向的会议。与会者包括君岛，和长年领衔硬件部门，于去年6月引退的竹田玄洋（69岁），以及家喻户晓的马里奥生父，公司董事长宫本茂（65岁）。　　“也有支持高桥出任的声音哦。”其中一名与会者说道。话中指的是软件开发部门的头牌，指挥Switch开发工作的常务执行董事高桥伸也（54岁）。　　最终公开的人事变动，表露出了对开发部门的顾虑。高桥由常务升任为专务。长年担任“马里奥”，“动物之森”等知名游戏软件制作人的手塚卓志（57岁），与同为王牌制作人的Switch开发者小泉宽晃（50岁）也被提携为执行董事。小泉欢晃（左）、高桥伸也（右）手塚卓志　　社内某干部对此的解读为：“不这样安排，估计就会有开发者认为升职无望，纷纷离职的”。君岛的执念　　“我们决定正式退出开发”。3月上旬，松下公司干部来到京都市任天堂总部，对君岛如是说道。这等于是宣告松下退出“QOL业务”的合作研发。QOL（Quality of Life）企划始于2014年，旨在通过对用户的娱乐与睡眠的智能监控，提高用户生活质量。　　2015年，在岩田突然病逝后召开的经营会议上，君岛面对众多“应将重点放在游戏上”的意见，仍力谏继续QOL业务。由于松下的退出，QOL离业务化更加遥远，公司也向中国大陆与中国台湾的开发商抛去了橄榄枝。君岛也将试验机放在自己枕边，自行存储睡眠数据。曾重振任天堂业绩的君岛，此番虽将接力棒交给古川，退居顾问，但他对“非游戏业务”的执念则被古川继承了下来。　　君岛在三和银行（旧名）纽约分行任职时，就与山内成为知己，于2002年加入任天堂。2013年山内去世后，君岛在任天堂的经营方针上，仍继承了山内认为应当重视的“3原则”。而今后，这一传承将交付古川。　　3原则即——朝令夕改（发现错误后立刻改正）；尽人事，听天命（充分努力过后，静观其变）；各居其位（绝不放任过分自信，与恃才自傲的行为）。　　古川在都立国立高中时期的同学，坦言“想不到他居然能当上任天堂社长”。当年他在班里并不突出，为人随和，总是扮演和缓气氛的角色。古川曾加入过软式网球部，高三时则成为了这一冷门运动部的部长。　　虽不顶在前线冲锋陷阵，但时刻身居高位，掌握组织全局。古川至今的经历似乎一贯如此。　　以往每天从京都市内鸭川沿岸的公寓出发，乘坐地铁上班的古川，最近改坐起了黑色公司专车。

问题可能在于，任天堂想要给大家的是一款新的玩具，而玩家需要的是一台能随时随地玩主机游戏的机器。本文编译自 Game Industry 安田秀树的专栏　　《任天堂Labo》于4月20日发售，两套组件Variety Kit 和 Robot Kit 合计首周销量12万份，消化率仅30%，首月合计销量为21万。　　这个数字该怎么去看待？　　1、作为一款全新原创作品，这个销量数字不能说差。　　2、作为任天堂展现 Switch 特有机能、拓展新用户的战略性产品，它的效果不明显。　　安田秀树在专栏中指出，一款产品的成功与失败，对于企业来说，全看它是否达到了企业的预期目标。（这与从玩家角度所做出的评判有所差别。）　　5月上旬任天堂对《任天堂Labo》做出的阶段性判断是：Variety Kit 的销量是预想之中的Robot Kit 的销量低于预想原本期待《任天堂Labo》拉动 Switch 的销量，但暂时无法看到效果　　从战略层面上来看，《任天堂Labo》没有很好地达到预期目标。　　出现问题并没什么，对于企业来说，重要的是从问题中能得到什么，以及接下来该怎么办。　　安田秀树认为，《任天堂Labo》未能实现预期目标，所反映的问题不仅在于《任天堂Labo》本身，也可能在于，用户所希望的 Switch 形象，和任天堂正在试图塑造的 Switch 形象之间，出现了偏差。　　该文从产品层面对这款游戏和 Switch 发表了一些有趣的观点，在此分享给大家。Robot Kit 的问题　　先从上文提到的，未能达到任天堂预期“Robot Kit”说起。　　玩家在玩 Robot Kit 时要用到双手双脚，背上还要背个纸箱，给人的直观印象是不太便携。　　但这不是关键。安田秀树认为，从“产品服务化”的角度来看，视觉情报会给产品带来巨大影响，而玩“Robot Kit”的人和看“Robot Kit” 的人，他们所获得的情报量存在差距，这才是问题所在。Variety Kit 拼装“繁琐”不是问题　　如上文所说，Variety Kit 是达到任天堂预期的。　　虽然有观点认为繁琐的拼装会提高用户购买《任天堂Labo》的门槛。但安田秀树指出，很多游戏都有操作难度高、所用按键多的情况，当年PSP《怪物猎人》还导致玩家采用了专门的握持游戏机姿势，所谓“C手”。　　可见繁琐的拼装并不是这款游戏的问题症结。而且不少玩家反映，《任天堂Labo》的乐趣就在于拼装。任天堂打造的 Switch 和玩家想要的 Switch　　来看一组数据：　　截止2017财年，Switch 上的游戏销量：　　1、《超级马力欧 奥德赛》1041万套；《马里奥赛车8豪华版》922万套；《塞尔达传说》848万套；　　2、《色彩喷射团2》602万套；　　3、《神臂斗士（ARMS）》185万套；《1-2-Switch》229万套；　　这些都是任天堂第一方的游戏，安田秀树把这几款分成三部分来展示，试图说明一个问题：　　第一部分的三款游戏，TV 模式和携带模式做到了完全无缝衔接，自由畅玩 —— 所以销量特别高；　　《色彩喷射团2》，相比 TV 模式，携带模式的游玩舒适度略差 —— 所以销量略逊；　　《神臂斗士》《1-2-Switch》都主打体感操作 —— 销量不佳。　　（编注：最后两款游戏的销量，只能说是相对不佳……）　　安田秀树认为，Switch 对于用户的吸引点在于，「随时、随地、和任何人（玩游戏）」，这也就是任天堂最初所宣传的理念。而上述销量不佳的游戏，包括《任天堂Labo》，都没有很好地体现出 Switch 的这一理念。　　Switch 真正的魅力是什么？任天堂是否太过执着于体现 Joy-Con 可摘取、体感、红外感应等玩法特性，而忽视了，对于很多玩家来说，Switch是一台“随时、随地能玩主机级品质的游戏”的游戏机？来源：gameindustry

还有《煮糊了2》等未公开作品！ 　　2018 E3 的脚步越来越近，各种传闻也逐渐浮出水面，近日国外论坛 4chan 上流出了一张图，疑似为任天堂 E3 的游戏展示计划。　　外媒 Kotaku 称“有理由相信”这张图是真的，提到《堡垒之夜》确实将登陆 Switch 平台，随后补充他们还听到了《龙珠 斗士Z》登陆 Switch 的消息。　　图片中列出的除了《怪物猎人XX》欧美版、《星际联结》、《马力欧网球ACE》等已公布作品，也有新作《煮糊了2》《FIFA19》《杀手女王：黑》等新作，其中《杀手女王》作为一款2013年发售独立街机游戏，近日官方推特还将其页面上的图片全部换成黑色，进一步验证了图片的真实性。　　任天堂 E3 发布会将在北京时间6月13日凌晨00:00开始，值得注意的是如果上述泄露图为真，列表上的游戏也仅会是发布会的一部分，期待任天堂将有更多作品公布。来源：Nintendo Everything>>>E3 发布会时间汇总<<<

任何平台都有害群之马。 　　几周之前，Switch 的硬件漏洞被黑客发现，随后惨遭破解。由于破解之后玩家可以利用控制台修改代码，因此也会有一些人通过作弊的形式，在竞技内容中获得优势。　　近日，许多《色彩喷射团2》的玩家就发现了这个问题。作弊者修改了武器参数，从而使它们的性能远超基础标准，比如改变射速，弥补缓速、爆炸型武器的缺点，或是在竞技模式下使用 Salmon Run 模式中才会出现的隐藏武器。　　此外，部分作弊者还抹除了狙击枪的充能时间，使其能够像机枪一样开火，甚至有人能完全隐形，从而无懈可击。虽然有消息称任天堂封禁了一批修改固件的玩家，但仍有漏网之鱼愿意承担风险来“享受”自己的游戏。　　值得提及的是，如果要举报作弊玩家，你需要下载 Nintendo Online App，访问对应的游戏服务，操作起来有些麻烦。考虑到此后还有《任天堂明星大乱斗》这样强竞技游戏要登录 Switch，老任得尽快想法子解决这个问题。来源：GameInformer

现在，任天堂将交给年轻人。　　任天堂4月26日宣布，现任社长君岛达己将要在6月28日卸任。　　2018年6月28日，任天堂将召开股东会议，届时君岛达己的取缔役（董事）任期将满，同时也将正式卸任代表取缔役社长一职。之后君岛达己将担任公司顾问。君岛达己　　君岛达己，现年68岁，2002～2006年任北美任天堂总裁，2014年任公司常务董事，是一位拥有丰富市场宣传、海外业务经营经验的管理者。　　2015年任天堂前任社长岩田聪逝世后，君岛达己在该年9月接任社长。上任时，君岛达己曾表示在公司经营方针上也会延续之前的方向不变。　　随后任天堂的轨迹如玩家们所见，2017年推出的 Switch 大热，截止2018年3月31日全球销量已达到1779万台，并有多款第一方作品获得了巨大成功。　　君岛达己认为，公司的管理层和购买游戏的核心用户——也就是年轻人——应该在距离上更近一些，今后任天堂社长一职应考虑世代轮替。　　所以，君岛社长决定在任天堂业绩正一路上升的时间点卸任，他认为现在是最合适的时候。　　接替君岛达己，成为下一任任天堂代表取缔役社长的是下面这位：古川俊太郎，现年46岁，很年轻。（补充：岩田聪上任社长时是42岁。）　　古川俊太郎，现任任天堂取缔役、常务执行役员、经营企划室长、经营统括本部负责人、全球市场办公室负责人。　　他在经营管理上有着丰富的经验，对 Switch 的热销做出了很大贡献，同时他曾在德国的任天堂欧洲统括会社任职约10年，对海外市场也有相当的了解。古川俊太郎　　就像君岛达己所期望的，任天堂的管理层在变得“年轻”，不仅是下一任社长，作为公司高层的执行役员数也得到了扩充，不少40多岁的“年轻人”进入管理层。希望这些“年轻人”能给任天堂带来新的有趣的变化。　　其他一些值得注意的人事变动：　　高桥伸也，升任专务执行役员。（现任：取缔役、常务执行役员、企划制作本部长、事业开发本部·开发总务本部负责人。）　　小泉欢晃，升任执行役员。（现任：企划制作本部 副本部长。他是 Switch 项目的制作人。）　　手冢卓志，升任执行役员。（现任：企划制作部 统括。曾担任多款“塞尔达传说”、“超级马力欧”作品的监督、制作人）　　6月28日后，任天堂管理层构成如下：来源：日经

品质精良、价格低廉。 　　大概两个月前，一张摄于1889年的“山内任天堂骨牌制造所”的老照片在一项城市历史企划中公开，勾起了有关任天堂前世今生的回忆。今天，又有一张来自那个年代的照片被重新翻出，告诉了我们明治时代的任天堂广告长什么样：　　可以看到，广告页上的署名同样是“山内任天堂骨牌制造所”，主要推广的产品是一种“骨牌”（かるた，Karuta），还能依稀看出“品质精良、价格低廉”的广告语字样。据了解，这张广告印刷于明治时期，因此可以大致推断其时间为1889年到1912年间。　　任天堂的创始人山内房治郎原是福井家的长男，后来被山内猶七收为养子。9年后，房治郎接管了山内家的石灰店“灰岩”，一路将山内家族的产业经营得蒸蒸日上。1889年，他又在花札牌的制造上发现了商机，接着便有了照片中骨牌制造所的诞生。　　“山内任天堂”一开始以日本传统的花牌“花札”为主要产品，后来还增加了西方扑克牌的引进和生产业务。虽然现在的任天堂已经成为享誉全球的电子游戏巨头，但他们仍在面向日本市场推出花札产品。来源：NintendoSoup

耳机挺漂亮，还能换盖，不错。　　高端游戏耳机品牌 Astro Gaming 近日宣布将于任天堂达成长年合作协议，取得了诸多游戏的特许经营权，包括“塞尔达传说”、“超级马里奥”等。接下来将会在今年晚些时候为 Switch 推出多款特别的耳机、耳麦和配件。　　Astro Gaming率先推出了三款复古风主题 A40 耳麦，主题分别是《塞尔达传说》、《超级马里奥兄弟》和《超级马里奥兄弟3》。这些耳麦皆是与任天堂官方的合作设计并采用了官方艺术图。　　对买耳机有些头疼的 Switch 玩家们，这下又多了一个选择，你喜欢上图的哪一款呢？来源：nintendoeverything

或许能吸引更多第三方入驻。 　　在一场闭门会议中，任天堂向受邀的开发者分享了自己正在打造的新引擎——BEZEL。据了解，官方试图通过新引擎和一系列中间工具，来引导开发者在短时间内创造有趣的游戏，并最大限度的降低制作成本。　　考虑到任天堂对第三方的态度越来越友好，再结合新引擎的描述，BEZEL可能更倾向于迎合Switch平台的独立开发者。　　与此同时，有人在推特上公开了一张未曾见过的游戏截图，称其来源于任天堂在GCC 2018（Gc-Conf）上的官方演示。这很有可能是一个与BEZEL相关的技术演示，要么就是一个游戏概念，与《色彩喷射团》早期的“豆腐块”模型有些相似。来源：Resetera

难道又是临时工干的？　　任天堂上周在官方页面中加入了一个新功能，用户登录自己的账号后可以对游戏进行打分和评论。不过，这个模块还没开放几天，官方又急匆匆的将其移除了。根据游戏页面中的一条声明来看，任天堂似乎还需要对系统进行评估：　　用户评价系统已经下线，我们正在对这个系统的功能和特性进行评估。目前还不能确定何时再次上线，感谢玩家们的积极反馈，感谢那些深思熟虑并对游戏进行评价的用户。　　此前短暂亮相的评价系统其实很有特色，它允许用户总评游戏星级（最高五星），并提供了一些可选的快捷标签，比如“充满挑战”、“容易上手”，“适合孩童”等。除此之外，评价的用户还需要勾选自己的定位，其中分为“任天堂死忠”、“核心玩家”，“休闲玩家”和“父母”。　　任天堂并没有解释系统下架的具体原因。不过，它们可能也考虑到了“评价轰炸”的现象，也就是我们常说的刷差评。这在Steam平台中是个相当普遍的做法，许多玩家会受到负面事件的影响，进而拉低某款产品的评价，而不是根据游戏本身的素质进行评判。　　评价的好坏决定了人们对游戏的初期印象，甚至能左右厂商的收入。那么，你觉得老任应不应该加入这个功能呢？来源：GameSpot