安德鲁·豪斯谈PS4 Pro的意义与VR的未来

这个年末，索尼打出了很多重量级的手牌，而通过这篇采访我们希望能够了解每一张牌背后的意义和战略目的。

　　自索尼正式公布 PS4 Pro 这台主机之后，关于这台在世代内进行升级新主机，各方各界都有着许多不同的声音。PS4 Pro 是 PlayStation 家族中第一台升级版主机，它将比微软 Xbox 的天蝎主机提前大约一年和玩家们见面，而 PlayStation VR 也将在今年10月发售。

　　这个年末，索尼打出了很多重量级的手牌，而 DigitalSpy 采访了 SIE 现在的掌门人 Andrew House，希望能够了解每一张牌背后的意义和战略目的。

　　D：在2013年，我们在东京见证了 PS4 的公布，在那时产业专家和分析师都表示它和 Xbox One 有可能会是最后一代主机。现在三年过去了，我们坐在这儿看着两台新的，更强大的主机，这到底是发生了什么？

　　House：嗯，这台（指着 PS4 Slim）并没有更强，这一台（指着 PS4 Pro）是更强的。

　　D：另一台更强大的是指 Xbox 天蝎主机，即将在明年到来！

　　House：啊，不好意思，我活在自己的世界里！我觉得需要强调的一点是，我们现在所做的并不代表开启一个新世代。这是主机游戏产业第一次在生命周期内进行硬件创新。

　　我套用一句我曾经说的话就是：“主机消亡的谣言太言过其实”，这已经在最近三年所得到证实。非常荣幸，我认为这就是消费者对高沉浸、高端、高质量游戏体验所展现出来的强烈欲望，这些也是我们所能做到最好的东西，当然这对 PC 也是同样道理。

　　D：你在纽约的 PlayStation Meeting 上说，PS4 Pro 的优先目标用户是针对会转投PC的玩家……

　　House：……我不认为我说过这样的话，我认为这更是一种误解。我认为我的说过的是，PS4 Pro 有两种优先目标用户。

　　一个是你所提出的问题。“你是那种对游戏画面有非常强烈追求的玩家吗？” 如果回答“是”，那么我认为 PS4 Pro 就值得你考虑。由此，我所说的这个问题中回答“是”的玩家，就是有可能被 PC 吸引的倾向的玩家，而且也许他们会在世代周期中就转投 PC。

　　另一个问题是我提出来的。“你是已经有了或打算购置一台高端 4K 或 HDR 电视的人吗？”如果回答“是”，那么相比于目前内容的贫瘠，这是一台能给你的电视带来丰富内容的设备。所以你说的那类玩家并非优先目标用户。

　　D：主机产业有可能试着赶上 PC 的硬件步伐吗？它们都非常容易升级，但主机不行。PS4 Pro 是不是一种想要赶上 PC 的战略？

　　House：我不认为这是一个优先目标。PS4 Pro 只是由一些较少的初衷汇集而诞生出的产物。在某种程度上说，它诞生于我们的内容合作伙伴提出的建议，他们都认为上个主机世代有些太长了，而他们也在询问是否有可能在主机生命周期中进行一次硬件创新，以此来让他们实现更多的创意和内容。我觉得这非常棒，它没问题而且对每个人都有好处。这就是 PS4 Pro 诞生的初衷之一。

　　第二点就是我们被移动产业所影响了。正如你们所看到的移动产业，消费者的那种能力或者说意愿去向上消费去升级，因为新产品有非常实在的新优点。这一情况让我们开始思考：“主机一定要六到七年才升级一次吗？”

　　不过，这些都被一个整体核心思想所权衡，那就是我们非常不想在牺牲核心利益的基础上来使得主机变得更棒。这也是回答你这个问题的关键。对我，核心利益意味着一个稳定的平台和统一的玩家社区。开发商也知道主机能给每一位玩家提供相同的游戏体验。因此，PS4 Pro 的优势就在于图像方面，而不是改变游戏性或者创造出独有的内容使得玩家社区分裂。

　　D：你所说的有一些已经实现了，就是每个游戏都必须能在两个平台上都能运行。但从长期来看，这种方式是不是真的可持续呢？苹果过去也走这条路线，但后来发现它很难维持下去。现在新游戏只能在新的苹果设备上运行。在未来某些时候，你会让开发商开发 PS4 Pro 的独占内容，对吗？

　　House：我认为架构方面我们（和苹果）有些不同。我们与很多开发者紧密合作，同时我们也和很多大型发行商非常亲密，而他们在这个概念刚提出的时候就一直参与其中。在这个问题上我们的意愿的相同的，那就是我们不能分裂玩家群体。

　　当平台商和发行商之间有这样一种共同意愿，我就有理由和信心认为这事能够一直坚持下去。

　　D：如果 PS4 Pro 获得了巨大成功，当然这也明显是你所希望的，你会打算在一到两年这样的硬件周期中继续推出升级版主机吗？

　　House：我认为要回答这个问题还太早了，要知道 PS4 Pro 现在还没让上市呢。当然还有另外一个理由，那就是 PS4 Pro 使用的图像显示技术升级是已经发生了的，让我展望未来的话，我没法保证这事什么时候还能再发生一次。

　　D：你能展望一下 PlayStation 会有可升级部件这一方面吗？

　　House：现在我没办法透露。

　　D：PS4 Pro 虽然不支持 4K 蓝光播放，但你们确实给出一个不错的原因服众，那这是否标志着索尼在推行向全数字化未来进军的战略？

　　House：不，我觉得这是一种误解。如果你观察我们现有的业务，会看到游戏方面有着非常稳定的实体媒介的销售。

　　另一方面，当我们关注玩家们除了用 PS4 玩游戏之外，还用了哪些功能的时候，我们发现人们在视频内容上所花的时间仅次于游戏。但串流视频与实体介质的视频播放使用比例高达5:1，当了解这个事实之后，我们认为应该在这方面投入更多精力。

　　D：PS4 Pro 会支持索尼的 “Ultra Streaming”（即 4K 流媒体） 服务吗？

　　House：这一点还有待确定。

　　D：显然新机器带来了很多有关 4K 和 HDR 的讨论。你们觉得一般消费者要怎样理解这些新功能所带来的好处呢？

　　House：我认为现在整个产业不仅仅要去花时间去解释这些好处，而且还要展示这些好处到底好在哪里。我们让 PS4 Pro 同时支持 4K 和 HDR 的重要原因之一，是因为这两项技术与游戏的搭配堪称天作之合，绝大部分人都能在第一眼就分辨出其中的进步与不同。

　　但你刚刚提到的是“一般消费者”，要知道我们会强调新主机叫 PlayStation 4 Pro，就是因为这个主机和它的名字一样，是面向“专业”消费者的，这不是开玩笑。PS4 Pro 的目标群体是那些知晓自身娱乐需求，且在娱乐方面较为了解的人。

　　D：有些持怀疑态度的人会认为，PS4 Pro 会给索尼目前重金投入的 4K 电视方面带来很多好处。这种观点是否属实呢？

　　House：这问题真是让我里外不是人。因为如果我说“不会”，那么我会被指责说我不遵循 “One Sony” 战略，不与其他部门同事站在同一战线上；如果我说“会”，我又会被指责耍把戏。

　　我只能说，我不认为这是影响我们做出这个决定的主要因素。原因就是，你现在随便找一个业内的分析师，他都会告诉你一个事实，那就是 4K 的革命已经开始了。面板和其他部件的成本会在短期内下降到一个让 4K 电视与 2K（即1080P）电视相同，甚至更便宜的价格。所以说，无论我们是否推出这样一款设备，这部分的产业变革已经发生了。

　　D：实话说，“4K 游戏” 是一个非常模糊不严谨的术语，以至于它有着很宽泛的解释。我们在 PS4 Pro 上见到的 4K 游戏是原生 4K 还是拉伸分辨率得到的呢？

　　House：目前绝大部分游戏都是通过拉伸分辨率得到。

　　D：这是否有一种误导的感觉？

　　House：不，我并不认为如此。无论你怎么说，根本问题在于人们是否看到了游戏体验的显著不同，而不是通过术语去包装它。我认为人们会根据自己的体验而做出相应的判断。

　　D：PS4 Pro 公布之后，Xbox 方面的回应非常有趣，一些高管还通过社交媒体向两台新主机“发起攻势”。他们还发布了一些有关 Xbox One S、PS4 Slim 和 PS4 Pro 之间功能对比文案，对此你有什么看法吗？

　　House：我们在这一年里看到了一个“崭新的不同的微软”所表现出的竞争态度，所以我觉得很有趣。

▲这里写了一个True 4K 强调了一个True

　　D：听起来像一种新的公关语言……

　　House：这已经很简洁明了了。

　　D：我们把话题转移到PS VR上，它还有不到一个月的时间就上市了。你依旧认为我们即将开启游戏新篇章吗？

　　House：是的，我认为 VR 是我们所见过的最独特的一种媒体，这从我自己试过的许多 Demo 里就能证明。它将刺激度提升了一个层次。它有着与众不同的沉浸感，开玩笑说一句，如果你能从一个在产业里混了二十多年的人嘴里听到这个话，那么说明这个东西确实有让人眼前一亮地方。

　　不过我一直指出的一点是，VR 还处于非常非常早期的阶段，围绕着交互界面、理解真实感觉的表现等方面还有很多工作要做。但我依旧非常期待，而我喜欢游戏产业的一点就是，我们的学习和应用速度很快。

　　D：PS VR 在 E3 上可以说是大放异彩，有很多 3A 级游戏系列都将会登陆 PS VR，比如《星球大战》《蝙蝠侠》《最终幻想》以及《使命召唤》。不过目前它们都是与游戏捆绑销售，仅提供一种新的体验方式，而不是完全独立的 VR 游戏。为什么你们和开发者以及发行商伙伴选择了这种发展路线？

　　House：首先，我不是在回避问题，我认为这个问题应该由发行商来回答更好。

　　我觉得我们正在朝着提供完整 VR 游戏体验的目标稳步向前迈进，无论是随着 PS VR 附带的 Demo 光盘，或者像《RIGS：机械化战斗联盟》和《遥远星际》这样的游戏。你已经指出了一些由大型发行商带来的作品，其中附带了一些 VR 体验内容，但在发售表上还有50款游戏左右，而其中大部分都是完全针对 VR 开发的游戏。

　　D：对于 PS VR 的非游戏方面的细节目前还非常少。对于这方面你有什么可以讨论的吗？

　　House：我们正在制作的《The Walk》（与电影《云中行走》联动的一个 VR 体验内容）就是这方面的一个例子。你可以和电影联动，然后来围绕它开发出一种 VR 体验的宣传内容。

　　游戏方面，现在的工具和专门技术都能创造出非常棒的 VR 体验。但如果你想看到一些真人内容，目前创造这些内容的工具还没有达到专业领域的水准。因此我认为有两件事情要我们全力以赴去实现，以便给用户在非游戏体验方面带来更多的娱乐方式和内容。

　　一种是让其他产业看到 VR 身上的创新潜力，并让他们思考该如何在 VR 环境中发挥自己的创造力与特长。另一种更现实一些，那就是与索尼的其他部门合作来加强工具在360度捕捉摄像头和编辑、加工方面的易用性，使得视效创作者使用起来更加方便。

　　这些都是很好的发展方向，而我们正牟足劲去实现它。但和开拓游戏市场比起来，这方面显然还需要更多的时间。

　　D：PlayStation VR 成功的样子看起来是怎样的？

　　House：它会成为狂热玩家拥抱游戏新形态的桥头堡。

来源：DigitalSpy 翻译：Liffy_Island